Ich unterstütze Führungskräfte dabei, die sozialen Systeme in ihren Projekten, Abteilungen und Kooperationen zu stärken.

Projekte, Teams und Kooperationen sind “soziale Systeme”, die wie ein Organismus funktionieren bei dem komplexe Strukturen perfekt ineinandergreifen müssen, um gesund und effektiv zu bleiben. Diesem Aspekt wurde bisher zu wenig Beachtung geschenkt. Angst, Neid, Missgunst, Gleichgültigkeit und Egoismen sind wie Sand im Getriebe unserer sozialen Systeme. Das führt auch dazu, dass bestimmte Projekte und Themen nicht ins Laufen kommen, Konflikte die Beziehungen stören und Teams nicht an einem Strang ziehen.

SELF EMPOWERMENT - TEAM EMPOWERMENT - SOCIAL EMPOWERMENT

Die Stärkung unserer sozialen Systeme in Projekten, Abteilungen und Kooperationen führt unmittelbar zum Aufbau von Vertrauen sowie zum Abbau von Reibungsverlusten und der Reduktion von Risiko-, Zeit- und Transaktionskosten. Soziale Systeme wirken sich also unmittelbar auf die Produktivität und den Erfolg in der Zusammenarbeit aus.

Die bewusste Führung und Entwicklung sozialer Systeme ist die neue Führungs.Kraft!

Mein Name ist Karl Hitschmann und ich arbeite seit über 20 Jahren mit Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen. Mit meiner Arbeit unterstütze ich die Entwicklung gesunder sozialer Systeme für eine tragfähige, produktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit:

Ich bin Experte für die Geschäfts- und Organisationsentwicklung und nutze die Vorteile starker sozialer Systeme schon lange als Erfolgskomponente - früher als Geschäftsführer ebenso wie heute in meiner Beratertätigkeit.

Mein “geschulter Blick” und meine langjährige Erfahrung mit unterschiedlichen Organisationen ermöglichen mir eine exakte Diagnose der Ausgangssituation und die Wahl der richtigen Herangehensweise. Ähnlich wie ein guter Osteopath, der mit seinen ‚magischen Händen‘ innere Energieflüsse spürt und erkennt, wo der Schuh drückt, erfasse ich versteckte Energieflüsse in sozialen Systemen - einem Organismus gleich. Ich sehe was andere nicht sehen und spüre was manchen nicht bewusst ist. Daraus - und kombiniert mit meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft und Managementberater - leite ich meine exakte Diagnose über Problemstellen in Projekten, Abteilungen und Kooperationen ab und entwickle Vorgehensweisen, wie man diesen begegnet.

Biographie

  • 18 Jahre Strategie- und Managementberatung

  • 12 Jahre Geschäftsführung für internationale Internet- und IT-Beteiligungen einer Bankengruppe

  • 8 Jahre Vorstand und Stiftungsrat im Verband der Internetanbieter (ehrenamtlich)

  • über 20 Jahre systemische Ausbildung zum Coach, Berater, Organisationsentwickler und Analytiker

  • MBA in General Management

  • CMC Certified Management Consultant

Darüber hinaus teile ich meine Expertise als auch meine persönliche Erfahrung und meine Empfehlungen zur Stärkung von sozialen Systemen in meinen Artikeln, Beiträgen sowie in meinem aktuellen Buch über die sozioökonomische Transformation - aber auch praxisnahe in meinen reboot Workshops für Projekte, Arbeitsgruppen sowie Führungskräfte- und Experten-Teams.

Kunden

Als Managementberater und Leadership-Facilitator entwickle ich nicht nur die Schlagkraft und Produktivität von Projekt- und von Führungskräfte-Teams, sondern teile mein Wissen über soziale Systeme auch mit meinen Kunden während unserer Zusammenarbeit.

Ich arbeite mit Führungskräften und Projektleitern aus Banken und Versicherungen, der Industrie und dem Maschinenbau, der Telekommunikation und Informationstechnologie sowie aus der Energie-, Wasser- und Umweltwirtschaft. Mit systemischen Methoden sowie einer agilen, kunden- und ergebnisorientierten Haltung führe ich meine Kunden zu erfolgreichen Ergebnissen und neuen Erkenntnissen.

Impressum - BIO

Für den Inhalt zeichnet verantwortlich:

reboot Managementberatung GmbH in 80539 München
vertreten durch den Geschäftsführer:

Karl Hitschmann, MBA CMC

karl(at)hitschmann.info

+49 152 5562 4606

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