Karl Hitschmann | Facilitator
👉 systemische Aufstellung
Mit Organisationsaufstellungen Komplexität reduzieren.
Für Projekte, Teams, Organisationen, Vorhaben und Entscheidungen.
ORIENTIERUNG - KLARHEIT - LÖSUNG
Sie sind Projektleiter:in oder Führungskraft und haben ein wichtiges Vorhaben, stehen vor einer komplexen Situation oder einer wesentlichen Entscheidung?
👉 Dann versuchen Sie es doch mit einer Organisationsaufstellung
Als Einzel- oder Teamworkshop
Worum geht es bei einer Organisationsaufstellung
Wir arbeiten ständig in und mit “sozialen Systemen”. Überall dort, wo Menschen beteiligt sind, entsteht automatisch ein soziales System. Projekte, Teams und Organisationen sowie auch Vorhaben, Arbeitsgruppen, Meetings und Workshops sind alles komplexe soziale Systeme.
Aus dem Eisbergmodell wissen wir, dass Menschen und soziale Systeme über ein bewusstes (explizites) und ein unbewusstes (implizites) Wissen verfügen. Ob wir unsere Ziele, Aufgaben und Abläufe beherrschen, wird zu einem Großteil über das unbewusste Wissen gesteuert: das ist die Quelle unserer operationaler Exzellenz, aber auch der Raum von verdeckten Blockaden, Regeln, Motive und Widerstände.
Dieses implizite, unbewusste Wissen können wir über Organisationsaufstellungen sichtbar machen.
Sind Sie bereit für eine neue Methode?
Eine Organisationsaufstellung bietet einen Zugang zu impliziten (unbewussten) Informationen und Lösungen, die uns rational (bewusst) nicht zugänglich sind. Sie macht verborgene Strukturen, komplexe Dynamiken, verdeckte Beziehung und Blockaden sichtbar.
Das soziale System wird plötzlich durchschaubar:
Abstrakte Begriffe wie “Unternehmenskultur”, “informelle Organisation” oder “verdeckte Hindernisse” werden anschaulich, verständlich und mit Leben erfüllt.
Ein Organisationsaufstellung dauert etwa 1,5 Stunden und folgt einem methodischen Konzept, durch dass ich Sie schrittweise durchführe.
Auftrags- und Kontextklärung
Aufstellung mit Raumanker oder am Brett
Aufdecken von Motiven, Ressourcen und Blockaden
Überführung in ein Lösungsbild mit Ableitung konkreter Maßnahmen
Meine Aufstellungs-Workshops finden in München und Wien statt und behandeln üblicherweise diese Themen:
Ich möchte mir ein fundiertes Bild über die aktuelle Situation und deren Protagonisten machen.
Ich suche nach einer Entscheidung in einer komplexen/verzwickten Situation.
Ich benötige mehr Klarheit in meinem Projekt/Job.
Ich möchte verdeckte Chancen und Risiken in meinem Projekt/Vorhaben besser abschätzen können.
Ich muss Ordnung ins Chaos bringen.
Ich benötige noch Argumente für eine anstehende, radikale Entscheidung.
Ich brauche eine Orientierung für den nächsten Schritt oder Meilenstein.
Ich benötige eine Zielbild bei einer un(auf)lösbaren Aufagabenstellung/Situation.
Ich möchte umsetzbare Zukunftsbilder für meine Strategie entwickeln.
Haben Sie Rückfragen zu den Einsatzgebieten und der Funktionsweise von Organisationsaufstellungen oder möchten Sie einen Termin vereinbaren?
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
E-Mail: karl(at)hitschmann.contact
oder direkt über hitschmann.contact
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