👉 systemische Aufstellung

Mit System-Aufstellungen Komplexität managen.

Für Projekte, Teams, Organisationen, Vorhaben und Entscheidungen.

ORIENTIERUNG - KLARHEIT - LÖSUNG

Sie sind Projektleiter:in oder Führungskraft und haben ein wichtiges Vorhaben, stehen vor einer komplexen Situation oder einer wesentlichen Entscheidung?

👉 Dann versuchen Sie es doch mit einer Systemaufstellung

Als Einzel- oder Teamworkshop

Worum geht es bei einer Systemaufstellung

Wir arbeiten ständig in und mit sozialen Systemen. Projekte, Teams und Organisationen sowie auch Vorhaben, Arbeitsgruppen, Meetings und Workshops sind alles “soziale Systeme”. Überall dort, wo Menschen beteiligt sind, entsteht automatisch ein soziales System.  

Aus dem Eisbergmodell kennen wir, dass Menschen über ein bewusstes und ein unbewusstes Wissen verfügen. Auch “soziale Systeme” - also Projekte, Teams, Organisationen, Vorhaben und Arbeitsgruppen verfügen über ein bewusstes und ein unbewusstes Wissen.

Das Erreichen der vorgegebenen Zielen, Aufgaben und Abläufe werden zu einem Großteil über das unbewusste, implizite Wissen gesteuert - die Quelle operationaler Exzellenz, versteckter Blockaden, Regeln, Motive und Widerstände.

Dieses implizite Wissen können wir über Systemaufstellungen sichtbar und managebar machen.

Sind Sie bereit für eine neue Methode?

Die Systemaufstellung bietet einen Zugang zu impliziten (unbewussten) Informationen und Lösungen, die uns rational (bewusst) nicht zugänglich sind. Wir erhalten wesentliche Zusatzinformationen über ein Projekt, ein Team, ein Vorhaben oder für eine Entscheidung.

Das soziale System wird plötzlich durchschaubar:
Abstrakte Begriffe wie “Unternehmenskultur”, “informelle Organisation” oder “verdeckte Hindernisse” werden anschaulich, verständlich und mit Leben erfüllt.

Ein Aufstellung dauert etwa 1,5 Stunden und folgt einem methodischen Konzept, durch dass ich Sie schrittweise durchführe.

  1. Auftrags- und Kontextklärung

  2. Aufstellung mit Raumanker oder am Brett

  3. Aufdecken von Motiven, Ressourcen und Blockaden

  4. Überführung in ein Lösungsbild mit Ableitung konkreter Maßnahmen

Meine Aufstellungs-Workshops finden in München und Wien statt und behandeln üblicherweise diese Themen:

  • Ich möchte mir ein fundiertes Bild über die aktuelle Situation und deren Protagonisten machen.

  • Ich suche nach einer Entscheidung in einer komplexen/verzwickten Situation.

  • Ich benötige mehr Klarheit in meinem Projekt/Job.

  • Ich möchte verdeckte Chancen und Risiken in meinem Projekt/Vorhaben besser abschätzen können.

  • Ich muss Ordnung ins Chaos bringen.

  • Ich benötige noch Argumente für eine anstehende, radikale Entscheidung.

  • Ich brauche eine Orientierung für den nächsten Schritt oder Meilenstein.

  • Ich benötige eine Zielbild bei einer un(auf)lösbaren Aufagabenstellung/Situation.

  • Ich möchte umsetzbare Zukunftsbilder für meine Strategie entwickeln.

Haben Sie Rückfragen zu einer Systemaufstellung oder möchten Sie einen Termin mit mir planen?

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

E-Mail: karl(at)hitschmann.contact

oder direkt über hitschmann.contact

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